坜下社区以“和美网格”治理为抓手，落实“三层一议”议事机制，创新“六治”社区治理模式，以邻里守望相助，凝聚民心民力，引领乡风向善向美，建设“和美社区”，不管是新坜下人还是老坜下人，来了坜下就是坜下人，坜下居民归属感、安全感、幸福感、获得感不断提升。
“巷长制”让社区颜值内涵兼修
坜下社区不大，从上空俯瞰，房屋紧密，鳞次栉比，三区二十五巷，一览无余。
“巷长责任制是我们在社会治理中的新探索。”周燕贵介绍，坜下社区没有物业管理，单靠社区工作人员已不能满足现在的社区管理需求。
为此，按照小区界限、楼栋分布等情况，社区划分了3个网格，根据社区“三区二十五巷”的实际探索新模式，将党支部或党小组建在网格上，在每条巷子选出热心党员担任巷长，负责辖区内的环境卫生、联系群众、协调上下、民情收集、矛盾调解等工作，调动居民参与社区治理的积极性。
无论是参与治安联防队升级、停车画格规范、路旁人行道改造、党建公园建设工程，还是公园环境优化等社区事务，坜下社区都凝聚社区党组织、网格员、社区民警、治安联防队、志愿者和社区居民等力量，主张社区事大家提、大家议、大家管、大家办、大家定，形成了“社区事”就是“家家事”的共识。
把“房东”拉进“治理圈”
曾经，坜下社区由于房屋密度高、人口流动大、居民归属感弱、社情民意杂等，部分租客产生的垃圾分类、噪音扰民、养宠等问题，给社区治理带来了极大的挑战。
为了破解这种思想，首先，坜下社区通过对房屋进行了集体走访与排摸，将房东拉进社区“治理圈”，通过建立“四级联户”群，动员租客积极参与社区活动，如运动会、篮球比赛等文体活动。租户走出家门，在社区活动中找到快乐和归属感，使邻里交往更为亲近与和谐。
其次，在为租客搭建展现自身舞台的同时，广泛征求租客建议意见，让租客参与社区议事，让租客有“我不是局外人”的想法。比如在小区停车位不足问题上，通过广泛征求房东租客的意见，共同制定了规约，在社区、房东、租客、居民等多方主体的齐心协力下，小区停车难顽疾得到疏解。
最后，社区选出能够积极配合社区工作的骨干租客，通过带头示范效应，带动其他的租客参与社区治理，开展各类政策宣传、矛盾调解、垃圾分类等志愿工作。现在，坜下社区的租客群体的归属感得到了显著提高，从“租下”到“住下”，他们不单纯是被管理者、被服务者，也是坜下社区的建设者。
以“智”助“治”见实效
“自从小区安装了这个智慧安防系统后，安全更有保障，日常出入也更安心了。”近日，坜下社区的居民，对安装的安防系统连连点赞。
据介绍，为了强化治安管理，社区全区域安装86个监控摄像头和4台闭路电视，全天候、全覆盖监控社区安全情况，全面增强社区预警、预测、预防各类风险的能力，同时在社区大门安装车辆识别系统，加强车辆进出安全管理，提升了基层社会治理智能化水平。
坜下社区平安共同体是如何实现共同治理的呢？
在搬迁之初，考虑到居民生命和财产安全，社区决定将辖区四周砌立围墙，进行小区式精细化、规范化、专业化、智能化管理，与派出所联合管理，进一步管控社区内出租屋和流动人口。
在人防方面，社区组建了一支由9名村民组成的村级治安联防队，通过定点、定期开展调处村民纠纷、治安执勤巡逻、排查安全隐患、宣传法律安全知识等，着力为村居群众构建高质量的人防体系，服务力量由公安“单打独斗”到警民“联合作战”的转变，打通了平安辖区治理“神经末梢”。